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        新聞資訊 News

        北京化工集團 召開二屆二次職代會暨2024年度工作會

        發布時間:2023-12-29 瀏覽次數:

         構筑“231”戰略布局 推進集團高質量發展

        為深入學習貫徹中央經濟工作會議、市委十三屆四次全會精神,12月27日,北京化工集團召開二屆二次職代會暨2024年度工作會。會議強調,要更加自覺地融入首都“五子”聯動新格局,更加快速高效實施“231”戰略布局,轉方式、調結構、提質量、增效益,不斷書寫中國式現代化的北化篇章。大會全面總結2023年工作,系統部署2024年任務。北京化工集團黨委書記、董事長陳宇作工作報告并作總結講話,黨委副書記、工會主席吳瑞峰主持會議。集團外部董事,領導班子成員及高管人員;總部正、副部長,高級專家、專職董監事;各二級單位領導班子成員和職工代表160余人參加會議。


        黨委副書記、工會主席 吳瑞峰

        會上,陳宇以《構筑“231”戰略布局 鞏固提升主業發展 加快建設國內知名的創新型企業集團》為題作工作報告;吳瑞峰宣讀《關于表彰集團公司2023年度“十佳職工”的決定》、《關于表彰2023年度集團公司“奮戰四季度 大干100天”專項勞動競賽的決定》。


        黨委常委、副總經理 韓寶海

        集團黨委常委、副總經理韓寶海宣讀《關于表彰2023年度優秀調研成果的決定》。


        大會為獲獎集體和個人頒獎。

        會議印發了《集團公司黨委2023年抓全面從嚴治黨(黨建)工作總結及2024年度重點工作任務》。


        商文祿


        金東旭


        張亮


        朱國英


        徐寶英

        華騰橡塑商文祿,華騰新材金東旭,集團風控法務部張亮、人力資源部朱國英、企業調整部徐寶英等獲調研報告一等獎的同志作交流發言。


        集團領導與企業主要負責人簽署責任書。

        與會領導人員圍繞《工作報告》進行分組討論;與會職工代表圍繞《工作報告》《安全生產工作報告》《合規行為準則》《勞動合同管理辦法》進行分組審議,并進行了會議表決,通過了相應的職代會決議。

        2023年,北京化工集團對標新時代首都發展,扎實推進“十四五”規劃,拓展提升“3+1”業務,培育第二主業,扎實開展主題教育,全面完成市國資委考核主要任務指標,職工收入穩步增長。一年來,北京化工集團統籌高質量發展與高水平安全;深化“五子”聯動服務,形成發展新優勢;立足新時代首都發展全局,培育第二主業;以創新驅動發展,推動科技創新成果轉化;深化國企改革,推動整合重組,激發活力動力;完善管理體系,提升管理效率效能;堅決扛起全面從嚴治黨責任,狠抓領導班子自身建設。

        2024年,北京化工集團將更加積極主動融入“五子”聯動新格局,高舉集團第四次黨代會精神旗幟,全力構筑“231”戰略布局,推動集團實現更高質量發展。

        新的一年,北京化工集團將鞏固提升主責主業,加快培育第二主業,以科技創新推動產業創新,推動新型工業化;統籌高質量發展和高水平安全,堅決扛起服務保障首都安全穩定大局的政治責任;鞏固提升主業高質量發展,加快構建現代化產業體系;突出重點,搶抓機遇,打造科技服務業;堅持創新驅動發展,以科技創新推動產業創新;實施新一輪國企改革提升三年行動,在“改”字上求突破;圍繞效率效能效益,在管理上提質量;貫通推進全面從嚴治黨各項要求,為集團發展提供堅強保證。


        黨委書記、董事長 陳 宇

        陳宇以《堅持以“231”戰略布局為引領 以更加開放的姿態主動融入首都 以更加高效的工作落實各項任務》為題作總結講話。

        關于今年工作,陳宇指出:

        我們把講政治落到實處,全面完成中央、市委市政府、市國資委交辦的各項重點任務,確保集團安全穩定大局。

        我們把高質量發展落到實處,全面推進年度30項重點任務,持續譜寫中國式現代化的北化篇章。

        我們把改革、開放、創新落到實處,改革挺進深水區、開放步入快車道、創新進入各領域,集團治理水平不斷提升、治理效能漸次顯現。

        我們把全面從嚴治黨落到實處,深入開展主題教育,充分傳承和發揚黨的自我革命精神,引領集團高質量發展。

        關于“231”戰略布局,陳宇強調:

        從必要性上講,“231”戰略布局是我們貫徹落實中央、市委市政府、市國資委各項決策部署,進一步提高政治站位、融入首都“五子”聯動新格局、彰顯國企擔當的需要;是我們貫徹落實集團第四次黨代會精神、“十四五”中期評估報告,進一步發揮專業價值、推動集團實現更高質量發展的需要。

        從可行性上講,“231”戰略布局得到了上級的支持和政策的支撐;得到了相關區、兄弟國企、高校、院所等的支撐;得到了集團資源稟賦的支撐。

        從操作性上講,“231”戰略布局要轉換成設計圖,一步步扎實推進,按時保質保量完成。

        關于抓落實,陳宇要求:

        要不折不扣抓落實,全面完成上級和此次工作會上部署的各項工作任務。

        要雷厲風行抓落實,以更加高效的工作落實各項任務。

        要求真務實抓落實,以更加扎實的工作作風干出實實在在的工作成果。

        要敢作善為抓落實,集團各級領導干部要輕裝上陣干事創業,充分發揮抓落實的積極性主動性創造性。

        要壓緊壓實全面從嚴治黨(黨建)主體責任,加強領導班子自身建設,為集團高質量發展提供堅強組織保障。

        針對年末歲尾工作,陳宇特別強調:

        要持續推進“大干100天”活動,確保收好官;明年一季度開門紅要早謀劃、早動作,把困難想足、把措施定充分;要高度關注安全穩定工作,確保各項安全措施貫穿到末梢終端;臨近年關節日,各級領導干部要深入一線、深入群眾,為先進模范、困難職工、老干部“送溫暖”;要守住底線,廉潔過節。

        陳宇還針對集團6個在建項目不拖欠農民工工資、落實建設工作各項制度和內控體系提出具體目標和明確要求!

        吳瑞峰對學習貫徹本次會議精神作出部署。吳瑞峰要求,各單位要第一時間學習傳達貫徹工作會議精神,特別要深刻理解集團“231”戰略布局的重大意義,圍繞集團戰略狠抓落實。要以干字為要,“看準了就抓緊干,能多干就多干一些”,提升執行力;要以快字當頭,把工作會確定的戰略規劃轉化為行動方案,做到清單化管理、項目化推進,聚焦任務目標,以結果為導向高效落實,高質量完成全年目標任務。

        與會領導、職工代表分組討論


        第一組


        第二組


        第三組


        第四組


        第五組


        第六組


        第七組

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